نوع مقاله : مقاله علمی-پژوهشی
نویسندگان
1 هیات علمی دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی کرج
2 دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت اجرایی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران
چکیده
قابلیتهای پویا، ظرفیت یک سازمان در ایجاد،گسترش یا اصلاح هدفمند پایگاه منابع خود می‌باشد.منابع چیزهایی هستند که سازمان می‌تواند با اتکای به آنها به اهدافش دست یابد.یکی از مهم‌ترین توانمندیهای پویا،توانمندیهای پویای تحقیقوتوسعه در سازمانها می‌باشد، از مهم‌ترین خروجی‌های تحقیقوتوسعه،ایجاد نوآوری می‌باشد.لذا توانمندیهای پویای تحقیقوتوسعه می‌تواند بر روی عملکرد نوآورانهی شرکتها از جمله شرکتهای صنایع غذایی تأثیر بسزایی داشته باشد.بنابراین هدف این پژوهش شناسایی توانمندیهای پویای تحقیقوتوسعه در شرکتهای صنایع غذایی و میزان تأثیر هر یک از این توانایی‌ها بر عملکرد نوآورانه2 می‌باشد، زیرا نوآوری در شرکتها باعث ایجاد شایستگی‌محوری می‌گردد و در کسب مزیت رقابتی سهم بسزایی دارد.به منظور تجزیه‌و‌‌تحلیل داده ها از نرم افزار AMOSاستفاده گردیده است.در نهایت 19شاخص نهایی به عنوان قابلیتهای پویای تحقیقوتوسعه در صنایع غذایی شناسایی شدند که قابلیت یکپارچه‌سازی و ایجاد هماهنگی بین فرآیندهای واحد تحقیقوتوسعه و واحدهای دیگر سازمانی بیشترین تاثیر را در پویایی قابلیتهای تحقیقوتوسعه دارد.در متغیر احساس،شاخص سرعت در تشخیص تغییرات در صنعت،در متغیر ادراک،شاخص فعالیتهای مرتبط جهت افزودن ارزش برای مشتریان در برنامه‌های استراتژیک سازمان،و در متغیر پیکربندی مجدد،شاخص توانایی ادغام دانش جدید به دست آمده با دانش موجود،دارای بیشترین ضریب‌های تعیین و تاثیر می‌باشند.همچنین مشخص شد که قابلیت پویای تحقیقوتوسعه با سطح اطمینان 99% بر عملکرد نوآورانه تاثیر مثبت دارد.
کلیدواژه‌ها
عنوان مقاله [English]
Identifying the R&D dynamic capabilities and investigating their impact on the innovative performance of food industry companies (Case study: companies producing sweet and chocolate)
نویسندگان [English]
- Abbas khamseh 1
- Fateme Khodabande 2
1 university faculty
2 Master student
چکیده [English]
Dynamic Capabilities are the capacity of an organization to create, expand, or modify purposefully its resources. The organizations rely on resources in order to achieve their goals. One of the most important dynamic capabilities is the research and development one in organizations that it’s most important output is innovation creation. So, research and development dynamic capabilities can have a significant impact on the innovative performance of companies, such as food industries; because innovation creates core competency and plays an important role in gaining competitive advantage in companies. Therefore, the aim of this study is to identify the dynamic capabilities of research and development in food industries and the impact of each of these capabilities on innovative performance. In order to analyze the data, AMOS software is used.
Finally, 19 indicators were identified as research and development dynamic capabilities in the food industry. Among these indicators, the capability of integration and creating coordination between the processes of the research and development unit and other organizational units have the greatest impact on the research and development dynamic capabilities. In the "sensing variable", the speed indicator in detecting changes in the industry, in the "seizing variable", the indicator of related activities to add value to customers in the organization's strategic plans, and in the "re-configuration variable", the indicator of ability to integrate new knowledge with existing one have the highest coefficients of determinants.It was also found that research and development dynamic capability with a 99% confidence interval has a positive effect on innovative performance.
کلیدواژه‌ها [English]
- Research and development
- dynamic research and development capabilities
- innovative performance
- food industry
[1] لاله، سینا؛ "شاخصهای توانمندی تحقیقوتوسعه در کشور BRICS(برزیل، روسیه، هند، چین و آفریقای جنوبی)"، فصلنامه رشد فناوری، دوره ۱۲، شماره ۴۷، ص ۴۹، 1395.
[2] خادم گریلی، ندا؛ رادفر، رضا؛ "طراحی الگویی بهمنظور بررسی توانمندیهای واحد تحقیقوتوسعه(مطالعه موردی کارخانه شیمیایی مهد تابان(تاژ) بر مبنای مهندسی معکوس)"، فصلنامه رشد فناوری، دوره ۷، شماره 27، ص ۱۹، 1390.
[3] حیدری، علی؛ دیواندری، علی؛اعرابی، سیدمحمد؛ سیدکلالی، نادر؛ "رابطه قابلیتهای پویا و عملکرد شرکت با میانجیگری قابلیتهای عملیاتی"، چشمانداز مدیریت بازرگانی، شماره 27، صص 140-125، 1395.
[4] نقیزاده، محمد؛ سیدنقوی، میرعلی؛ احسانی، راضیه؛ "تاثیر قابلیتهای پویا بر توانمندی نوآوری محصول در بنگاههای بخش دارویی ایران"، مجله مدیریت نوآوری، دوره ۲، شماره 3، ص ۲۷، 1392.
[5] سلطانیه، فرزاد؛ حاجیپور، بهمن؛ "بررسی تاثیر قابلیتهای پویا بر قابلیتهای نوآوری با استفاده از تکنیک مدلیابی معادلات ساختاری در صنایع غذایی"، فصلنامه مهندسی تصمیم، دوره 1، شماره 1، صص 165-129، 1393.
[6] میرفخرالدینی، سیدحیدر؛ حاتمینسب، سیدحسن؛ طالعیفر، رضا؛ کنجکاومنفرد، امیررضا؛ "مدیریت دانش، نوآوری دانش و عملکرد نوآوری در شرکتهای کوچک و متوسط"، چشمانداز مدیریت بازرگانی(چشم انداز مدیریت (پیام مدیریت))، دوره 9، شماره 2، صص 118-103، 1389.
[7] پورتیموریفرد تبریزی، فرزین؛ جمشیدی، لاله؛ "بررسی عملکرد نوآورانه شرکتهای دانشبنیان مستقر در مرکز رشد علم و فناوری دانشگاه سمنان"، نشریه صنعت و دانشگاه، شماره 7، صص 52-37، 1393.
[8] آذر، سعید؛ امینی، رکسانا؛ "بررسی تاثیر P7 بازریابی خدمات بر عملکرد نوآورانه(مطالعه موردی: فروشگاههای زنجیرهای اتکا)"، چهارمین کنفرانس ملی مدیریت، اقتصاد و حسابداری، تبریز، سازمان مدیریت صنعتی آذربایجان شرقی، دانشگاه تبریز، 1395.
[9] تباردیوکلایی، غلامرضا؛ فرزادفر، رامین؛ رضوانی، حمیدرضا؛ "رابطه زیرسیستمهای مدیریت منابع انسانی و عملکرد نوآورانه: نقش میانجی ظرفیت مدیریت دانش"، نخستین همایش سالانه علوم مدیریت نوین، گرگان، 1391.
[10] حسینی، محبوبه؛ حسنزاده، مجید؛ "تاثیر فعالیتهای مدیریت منابع انسانی استراتژیک بر عملکرد نوآورانه با نقش واسطهای مدیریت دانش و استراتژیهای کسبوکار"، کنفرانس بینالمللی نوآوری و تحقیق در علوم انسانی و مطالعات فرهنگی اجتماعی، قم، مرکز مطالعات و تحقیقات اسلامی سروش حکمت مرتضوی- انجمن علمی ارتباطات و تبلیغ حوزه علمیه، 1395.
[11] مقدم، خدیجه؛ "بررسی تاثیر طراحی سازمانها بر عملکرد نوآورانه با رویکرد مدیریت دانش(مطالعه موردی: سازمانهای دولتی شهرستان خمین)"، سومین کنفرانس سالانه مدیریت و اقتصاد کسبوکار، تهران، پژوهشکده مدیریت و توسعه پژوهشگاه فرهنگ و هنر، 1396.
[12] کرد نائیج، اسداله؛ مشبکی، اصغر؛ ساسانی، محمدهادی؛ دلخواه، جلیل؛ "بررسی تاثیر قابلیتهای پویایی بر عملکرد سازمانی با رویکرد کارت امتیازی متوازن"، پژوهشنامه مدیریت اجرایی، دوره 6، شماره 12، صص 130-107، 1393.
[13] نکویی زاده، مریم؛ حسینی، سیدمحمود؛ قرهچه، منیژه؛ حاجیکریمی، عباسعلی؛ "مدل سازوکار اثرگذاری قابلیتهای پویا بر عملکرد شرکت"، دوفصلنامه اندیشه مدیریت راهبردی، دوره 8، شماره 2، 1393.
[14] هادوی، سید علی؛ "چیستی قابلیتهای پویا"، ماهنامه تدبیر، پیاپی 2۱۲، ص ۳۵، 1388.
[15] نظرپوری، امیرهوشنگ؛ سپهوند،رضا؛ مسعودیراد، منا؛ "بررسی نحوه شکلگیری هوشمندی رقابتی براساس رویکرد قابلیتهای پویای مبتنی بر دانش(مورد مطالعه: کسبوکارهای کوچک و متوسط)"، تحقیقات بازاریابی نوین، سال ششم، شماره 3، پیاپی 22، پاییز 1395.
[16] نیکیاکبری، حسین؛ محمدیپور، حسین؛ "بررسی تاثیر فرآیند همترازی سازمانی بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی قابلیتهای پویای سازمانی(مورد مطالعه: کارکنان شرکت نفت ستاد تهران)"، کنفرانس بینالمللی مدیریت در قرن 21، تهران، موسسه مدیران ایدهپرداز پایتخت ویرا، 1393.
[17] ابراهیمپور، حبیب؛ اسماعیلی نصیرآبادی، سردار؛ "بررسی تاثیر هوش اجتماعی بر عملکرد نوآورانه(مورد مطالعه: کارکنان شرکت گاز استان اردبیل"، کنفرانس بینالمللی اقتصاد، حسابداری، مدیریت و علوم اجتماعی، کشور لهستان، 1393.
[18] ملاحسینی، علی؛ فتحی، فرید؛ "بررسی متغیرهای موثر بر الگوی نوآوری در شرکتهای متوسط و کوچک شهر کرمان"، فصلنامه برنامهریزی و بودجه، دوره ۱۴، شماره 108، ص ۵۹، 1388.
[19] مرادی، محمود؛ صفردوست، عاطیه؛ عبداللهیان، فرزانه؛ یاکیده، کیخسرو؛ "فرهنگ مدیریت خطا و عملکرد سازمانی: تبیین نقش ظرفیت جذب دانش و عملکرد نوآورانه"، فصلنامه پژوهشهای مدیریت منابع سازمانی، دوره 3، شماره 2، صص 130-111، 1393.
[20] محمدیحسینی، سید احمد؛ امین بیدختی، علیاکبر؛ جمشیدی، لاله؛ "بررسی نقش یادگیری سازمانی در افزایش عملکرد نوآوری"، دوفصلنامه نوآوری و ارزشآفرینی، شماره 4، صص 95-83، پاییز و زمستان 1392.
[21] کزازی، ابوالفضل؛ شول، عباس؛ "تاثیر مدیریت کیفیت فراگیر بر عملکرد نوآوری: اثر تعدیلکنندگی یادگیری سازمانی"، مطالعات مدیریت(بهبود و تحول)، دوره 22، شماره 71، صص 17-1، 1392.
[22] اکبری، پیمان؛ بهارستان، امید؛ نصراصفهانی، علی؛ "تحلیل نقش تعدیلکنندگی یادگیری سازمانی در رابطه بین مدیریت کیقیت جامع و عملکرد نوآورانه(مطالعه موردی: شرکت ایران دارو)"، فصلنامه مدیریت صنعتی، شماره 8، صص 35-23، 1392.
[23] اللهی، صفورا؛ رستگار، عباسعلی، شفیعینیکآبادی، محسن؛ "بررسی تاثیر قابلیتهای فرایندی مدیریت دانش بر عملکرد نوآوری با اثر میانجی فرایند نوآوری در سازمانها با فناوری پیشرفته"، فصلنامه مدیریت توسعه فناوری، دوره 1، شماره 4، 1393.
[24] جهانی، بهنام؛ امیری، سوسن؛ امیری، مریم؛ جهانی، داریوش؛ "هوش رقابتی با عملکرد نوآورانه شرکتها"، دومین کنفرانس بینالمللی اقتصاد، مدیریت و فرهنگ ایرانی اسلامی، اردبیل، موسسه پیشگامان فرهیختگان فرهنگ و اندیشه ولیعصر، اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان اردبیل، 1394.
[25] هادیمقدم، آرش؛ آقاییفر، علی؛ "رابطه پذیرش فناوری اطلاعات و عملکرد نوآورانه(مورد مطالعه: یکی از صنایع دفاعی کشور)"، دومین کنفرانس بینالمللی مدیریت و فناوری اطلاعات و ارتباطات، تهران، شرکت خدمات برتر، 1395.
[26] Lin, H-F.; Su, J-Q.; Higgins, A.; “How dynamic capabilities affect adoption of management innovations”, Journal of Business Research, Vol. 69, pp. 862-876, 2016.
[27] Damanpour, F.; Schneider, M.; “Phases of the adoption of innovation in organizations: Effects ofenvironment, organization and top managers”, British Journal of Management, Vol. 17, No. 3, pp. 215-236, 2006.
[28] Lin, H.F.; Su, J.Q.; “A case study on adoptive management innovation in China”, Journal of Organizational Change Management, Vol. 27, No. 1, pp. 81-114, 2014.
[29] Vaccaro, I.G.; Jansen, J.J.P.; Van Den Bosch, F.A.J.; Volberda, H.W.; “Management innovation and leadership: The moderating role of organizational size”, Journal of Management Studies, Vol. 49, No. 1, pp. 28-51, 2012.
[30] Tung, J.; “A study of product innovation on firm performance”, The International Journal of Organizational Innovation, Vol. 4, No. 3, pp. 84-97, 2012.
[31] Li, D. Y.; Liu, J.; “Dynamic capabilities, environmental dynamism, and competitive advantage: Evidence from China”,Journal of Business Research, Vol. 67, No. 1, pp. 2793-2799, 2014.
[32] Arifin, Z.; Frmanzah; “The effect of dynamic capability to technology adoption and its determinant factors for improving firm’s performance; toward a conceptual model”, Procedia - Social and Behavioral Sciences, Vol. 207, pp. 786-796, 2015.
[33] Ritala, P.; Olander, H.; Michailova, S.; Husted, K.; “Knowledge sharing, knowledge leaking and relative innovation performance: an empirical study”, Technovation, Vol. 35, pp. 22-31, 2015.
[34] Kim, S.H.; Huarng, K.H.; “Winning strategies for innovation and high technology products management”, Journal of Business Research, Vol. 64, pp. 1147-1150, 2011.
[35] Artz, K. W.; Norman, P. M.; Hatfield, D. E.; Cardinal, L. B.; “A Longitudinal Study of the Impact of R&D, Patents, and Product Innovation on Firm Performance”,Journal of Product Innovation Management, Vol. 27, No. 5, pp. 725-740, 2010.
[36] Michailova, Snejina; Zhan, Wu.; “Dynamic capabilities and innovation in MNC subsidiaries”, Journal of World Business. 50. 10.1016/j.jwb.2014.10.001, 2014.
[37] Kelly, D.; “Adaptation and Organizational Connectedness in Corporate Radical Innovation Programs”, Journal of Product Innovation Management, Vol. 26, No. 5, pp. 487-501, 2009.
[38] Eisenhardt, K. M.; Martin, J. A.; “Dynamic capabilities: What are they?”, Strategic Management Journal, Vol. 21, Issue 10-11, 2000.
[39] Ju, B.; “An Evaluation of Critical Factors Influencing Product Innovation in the Food Industry— A Case Study of China Mengniu Dairy Company”, International Journal of Business and Management, Vol. 7, No. 3, pp. 104-110, 2012.
[40] Wu, H.; Chen, J.; Jiao, H.; “Dynamic capabilities as a mediator linking international diversification and innovation performance of firms in an emerging economy”, Journal of Business Research, Vol. 69, pp. 2678-2686, 2016.
[41] Michailova, S.; Zhan, W.; “Dynamic capabilities and innovation in MNC subsidiaries”,Journal of World Business, Vol. 50, pp. 576-583, 2015.
[42] Wang, T.; Chen, Y.; “Capability Stretching in Product Innovation”, Journal of management, Vol. 44, Issue 2, pp. 784-810, 2015.
[43] Lee, H.; Kelley, D.; “Building dynamic capabilities for innovation: an exploratory study of key management practices”, R&D Management, Vol. 38, Issue 2, pp. 155-168, 2008.
[44] Bessant, J.; Phillips, W.; Innovation management and dynamic capability, 2013, 10.4135/9781446269886.n15.
[45] Dacko, S. G.; Liu, B. S.; Sudharshan, D.; Furrer, O.; “Dynamic capabilities to match multiple product generations and market rhythm”, European journal of innovation management, Vol. 1, No. 4, pp. 441-471, 2008.
[46] Yalcinkaya, G.; Calantone, R. J.; Griffith, D. A.; “An Examination of Exploration and Exploitation Capabilities: Implications for Product Innovation and Market Performance”, Journal of International Marketing American Marketing Association, Vol. 15, No. 4, pp. 63-93, 2007.
[47] Teece, D. J.; Pisano, G.; Shuen, A.; “Dynamiccapabilities and strategic management”, Strategic Management Journal, Vol. 18, Issue 7, pp. 509-533, 1997.
[48] Thompson, J. D.; Organizations in action, New York: McGraw-Hill, 1967.
[49] Chiu, W. H.; Chi, H. R.; Chang, Y. C.; Chen, M. H.; “Dynamic capabilities and radical innovation performance in established firms: a structural model”, Technology Analysis & Strategic Management, Vol. 28, No. 8, pp. 965-978, 2016.
[50] Kock, A.; Gemuenden, H. G.; Salomo, S.; “The Mixed Blessings of Technological Innovativeness for the Commercial Success of New Products”,Journal of Product Innovation Management, Vol. 28, No. 1, pp. 28-43, 2011.
[51] Liao, J.; Kickul, J.R.; Ma, H.; “Organizational dynamic capability and innovation: An empirical examination of internet firms”, Journal of Small Business Management, Vol. 47, No.3, pp. 263-286, 2009.
[52] Teece, D. J.; “Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance”, Strategic management journal, Vol. 28, Issue 13, pp. 1319-1350, 2007.
[53] Zollo, M.; Winter, S.; “Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities”,Organization Science, Vol. 13, No. 3, pp. 339-351, 2002.
[54] Watanabe, C.; Kwintiana, B.A.; “Co evolution of manufacturing and service industry functions”,Journal of Service Research, Vol. 3, No. 1, pp. 101-118, 2003.
[55] Hall, B. H.; Lotti, F.; Mairesse, J.; “Evidence on the impact of R&D and ICT investments on innovation and productivity in Italian firms”, Economics of Innovation and New Technology, Vol. 22, No. 3, pp. 300-328, 2013.
[56] Mikalef, P.; Pateli, A.; “Information technology-enableddynamic capabilities and their indirect effect on competitiveperformance: Findings from pls-sem and fsqca”, Journal of Business Research, Issuev 70, pp. 1-16, 2017.
[57] Marsh, S. J.; Stock, G. N.; “Creating dynamic capability:The role of intertemporal integration, knowledge retention, andinterpretation”,Journal of Product Innovation Management, Vol. 23, Issue 5, pp. 422-436, 2006.
[58] Falasca, M.; Zhang, J. M.; Conchar, M.; Li, L. K.; “Theimpact of customer knowledge and marketing dynamiccapability on innovation performance: An empirical analysis”, Journal of Business & Industrial Marketing, Vol. 32, Issue 7, pp. 901-912, 2017.
[59] Barreto, I.; “Dynamic capabilities: A review of pastresearch and an agenda for the future”, Journal of Management, Vol. 36, Issue 1, pp. 256, 2010.
[60] Ambrosini, V.; Bowman, C.; Collier, N.; “Dynamiccapabilities: An exploration of how firms renew their resourcebase”, British Journal of Management, Vol. 20, Issue s1, pp. S9-S24, 2009.
[61] Wilden, R.; Gudergan, S. P.; “The impact of dynamiccapabilities on operational marketing and technologicalcapabilities: Investigating the role of environmental turbulence”, Journal of the Academy of Marketing Science, Vol. 43, Issue 2, pp. 181-199, 2015.
[62] Dong, B. B.; Ge, B. S.; “A study on the relationshipbetween the resource integration process and dynamiccapabilities of startup enterprises”, Research Management, Vol. 33, Issue 2, pp. 107-114, 2009.
[63] Xie, H. J.; Wang, G. S.; “A study on the impact of socialcapital and organizational learning on the dynamic capabilitiesof logistic service enterprises”, Management Review, Vol. 24, Issue 10, pp. 133-142, 2012.
[64] Lin, H. F.; Su, J. Q.; “A study on managing innovationefficacy mechanisms: A research framework based on theperspective of dynamic capabilities”,Management Review, Vol. 24, Issue 3, pp. 49-57, 2012.
[65] Damanpour, F.; “Organizational innovation: a meta-analysis of effects of determinants and moderators”, Academy of Management Journal, Vol. 34, No. 3, pp. 555-590, 1991.
[66] Johansson, D.; “Is small beautiful? The case of the Swedish IT industry”, Entrepreneuership and Regional Development, Vol. 16, No. 4, pp. 271-287, 2004.
[67] Jimenez-Jimenez, D.; Sanz-Valle, R.; “Innovation, organizational learning, and performance”, Journal of Business Research, Vol. 64, Issue 4, pp. 408-417, 2011.
[68] Lee, H.; Kelley, D.; “Building dynamic capabilities for innovation: an exploratory study of key management practices”, R&D Management, Vol. 38, Issue 2, pp. 155-168, 2008.
[69] Giniuniene, J.; Jurksiene, L.; “Dynamic Capabilities, Innovation and Organizational Learning: Interrelations and Impact on Firm Performance”, Social and Behavioral Sciences, Vol. 213, pp. 985-991, 2015.
[70] Hill, C.W.L.; Rothaermel, F.T.; “The performance of incumbent firms in the face of radicaltechnological innovation”, Academy of Management Review, Vol. 28, No. 2, pp. 257-274, 2003.
[71] Parashar, M.N.; Singh, K.S.; “Innovation capability”,IIMB Management Review, Vol. 17, No. 4, pp. 115-123, 2005.
[72] Rothaermel, F.T.; Hess, A.M.; “Building dynamic capabilities: innovation driven by individual, firm,and network-level effects”, Organization Science, Vol. 18, No. 6, pp. 898-921, 2007.
[73] Lawson, B.; Samson, D.; “Developing innovation capability in organisations: a dynamic capabilitiesapproach”, International Journal of Innovation Management, Vol. 5, No. 3, pp. 377-400, 2001.
[74] Ulusoy, G.; “An assessment of supply chain and innovation management practices in the manufacturingindustries in Turkey”, International Journal of Production Economics, Vol. 86, No. 3, pp. 251-270, 2003.
[75] Hogan, S.; Soutar, G.; McColl-Kennedy, J.; Sweeney, J.; “Reconceptualizing professional service firminnovation capability: scale development”,Industrial Marketing Management, Vol. 40, Issue 8, pp. 1264-1273, 2011.
[76] Wilden, R.; Gudergan, S. P.; Nielsen, B. B.; Lings, I. “Dynamic capabilities and performance: strategy, structure and environment”,Long Range Planning, Vol. 46, No 1, pp. 72-96, 2013.
[77] MacInerney-May, K.; The Value of Dynamic Capabilities for Strategic Management, Doctoral dissertation, University of Koln, 2011.
[78] Alinaghian, L.; Jagjit S. S.; “Operationalising dynamic capabilities: A supply network configuration approach”, Paper to be presented at the DRUID Academy, 2012.
[79] Babelytė-Labanauskė, K.; Nedzinskas, Š.; “Dynamic capabilities and their impact on research organizations’ R&D and innovation performance”, Journal of Modelling in Management, Vol. 12 No. 4, pp. 603-630, 2017.
[80] Khattab, Shadi Ahmed; “The Impact of Dynamic Capability on Innovation (An Applied Study on Jordanian Pharmaceutical Organizations)”,European Journal of Business and Management, Vol. 9, pp. 73-85, 2017.
[81] Jin Xin, Chen Song, Xie Fuji, Lu Zexia, Multi-dimensional Influence of Dynamic Capabilities on Innovation Performance in Knowledge-intensive Service Enterprises, Science Journal of Business and Management. Vol. 6, No. 4, 2018, pp. 81-92. Doi: 10.11648/j.sjbm.20180604.11 Journal of Business and Management. 6. 81. 10.11648/j.sjbm.20180604.11.
[82] Gao, Y.; Zhu, Y.; “Research on Dynamic Capabilities and Innovation Performance in the Chinese Context: A Theory Model-Knowledge Based View”, Open Journal of Business and Management, Vol. 3, pp. 364-370, 2015. 10.4236/ojbm.2015.34035.
[83] Wang, C.; Ahmed, P.; “Dynamic Capabilities: A Review and Research Agenda”, International Journal of Management Reviews, Vol. 9, 2007. 10.1111/j.1468-2370.2007.00201.x.
[84] Pavlou, P. A.; El Sawy, O. A.; “Understanding the elusive black box of dynamic capabilities”, Decision Sciences, Vol. 42, Issue 1, pp. 239–273, 2011.
[85] Nwankwere, I.A.; Dynamic capabilities and firm performance of selected quoted food and beverages manufacturing companies in Lagos State, Nigeria. Doctor of Philosophy Dissertation: Babcock University, Ilisan-Remo Ogun State, Nigeria, 2017.
[86] Tidd, J.; Bessant, J.; Managing innovation: integrating technological, market & organizational change, 2009.
[87] Kurtmollaiev, Seidali; Service, Innovation, and Dynamic Capabilities: From Conceptualization to Explanation, PhD thesis, 2016.
[88] Teece, D. J.; Dynamic Capabilities and Strategic Management: Organizing for Innovation and Growth,Oxford University Press, 2009.
[89] Froehlicha, C.; Bitencourtb, Claudia; BonzaniniBossle, M.; “The use of dynamic capabilities to boost innovation in a Brazilian ChemicalCompany”, Re de Administração, Vol. 52, pp. 479-491, 2017.
[90] Shafia, M.; Shavvalpour, S.; Hosseini, M.; Hosseini, R.; “Mediating effect of technological innovation capabilities between dynamic capabilities and competitiveness of research and technology organisations”, Technology Analysis & Strategic Management, Vol. 28, pp. 1-16, 2016. 10.1080/09537325.2016.1158404.
[91] Yung, Ing-Shane; Lai, Ming-Hong; “Dynamic capabilities in new product development: The case of Asus in motherboard production”, Total Quality Management & Business Excellence - TOTAL QUAL MANAG BUS EXCELL, Vol. 23, pp. 1-10, 2012. 10.1080/14783363.2012.669542.
[92] El Gizawi, Nabil; “The Dynamic Capabilities Theory: Assessment and Evaluation as a Contributing Theory for Supply Chain Management”, enterprise performance. Strategic Management Journal, Vol. 28, No. 13, pp. 1319-1350, 2014.
[93] Pavlou, P.A.; El Sawy, O.A.; “From IT leveraging competence to competitive advantage inturbulent environments: The case of new product development”,Information Systems Research, Vol. 17, Issue 3, pp. 198-227, 2006.
[94] Cabral, J.; “Firms’s dynamic capabilities, innovative types and sustainability: a theoretical framework”, The International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, At São Carlos - SP, Vol. 1, 2010.
[95] Sicotte, H.; Drouin, N.; Delerue, H.; “Innovation Portfolio Management as a Subset of Dynamic Capabilities: Measurement and Impact on Innovative Performance”, Project Management Journal, Vol. 45, Issue 6, pp. 58–72, 2014.
[96] Yaghoubi, M.; Teymourzadeh, E.; Bahadori, M.; Ghardashi, F.; “Conceptual Model of Innovation Capability in Industrial and Academic Research Centers: A Systematic Review”,Iranian Journal of Management Studies, Vol. 10, Issue 3, pp. 609-640, 2017
Doi: 10.22059/ijms.2017.238379.672756
[97] Helfat, C. E.; Peteraf, M. A.; “The dynamic resource‐based view: Capability lifecycles”,Strategic Management Journal, Vol. 24, Issue 10, pp. 997-1010, 2003.
[98] Standing, C.; Jackson, D.; Larsen, A. C.; Suseno, Y.; Fulford, R.; Gengatharen, D.; “Enhancing individual innovation in organisations: A review of the literature”, International Journal of Innovation and Learning, Vol. 19, pp. 44-62, 2016. 10.1504/IJIL.2016.073288.
[99] Neumann, C.; Srinivasan, J.; Managing Innovation from the Land of Ideas and Talent: The 10-Year Story of SAP Labs India, 2009.
[100] Dubey, Sanjiva Shankar; Technology And Innovation Management, Business & Economics 264 pages, 1396.
[101] Frick, J.; Bjørge, Timenes Laugen; “Advances in Production Management Systems. Value Networks: Innovation, Technologies, and Management”, IFIP WG 5.7 International Conference, APMS 2011, Stavanger, Norway, September 26-28, 2011, Revised Selected Papers.
[102] Efthyvoulou, G.; Vahter, P.; “Financial Constraints, Innovation Performance and Sectoral Disaggregation”, Working Papers 2012030, the University of Sheffield, Department of Economics, 2012.
)