فصلنامه توسعه تکنولوژی صنعتی

شناسایی و اولویت بندی فرصت های صادراتی محصولات پتروشیمی ایران در کشورهای اتحادیه اقتصادی اوراسیا: کاربرد مدل تلفیقی پشتیبان تصمیم-پیچیدگی اقتصادی

نوع مقاله : مقاله علمی-پژوهشی

نویسندگان

مریم رشیدی نیا 1
فرزاد کریمی 2
حسن قربانی دینانی 3

1 دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی ، گروه مدیریت ، واحد مبارکه ،دانشگاه ازاد اسلامی ، مبارکه ، ایران

2 دانشیار اقتصاد بین الملل ، گروه مدیریت ، واحد مبارکه ،دانشگاه ازاد اسلامی ، مبارکه ، ایران

3 استادیار، گروه مدیریت ، واحد مبارکه ،دانشگاه ازاد اسلامی ، مبارکه ، ایران

10.22034/jtd.2024.713013
چکیده
پتروشیمی و صنایع وابسته به آن نقش مهمی در اقتصاد ایفا می‌کنند. ایجاد ده ها فرصت شغلی مستقیم و غیرمستقیم و تولید انواع محصولات دارویی، غذایی، بسته‌بندی و محصولات متعدد دیگر و همچنین کمک به رشد و توسعه انواع فناوری‌های صنعتی، پزشکی و کشاورزی، بخش‌هایی از دستاوردهای صنعت پتروشیمی است. با توجه به محدود بودن اندازه اقتصاد ملی، توسعه بازارهای صادراتی یکی از عوامل مهم و اصلی در توسعه صنعت پتروشیمی محسوب می شود. در این تحقیق سعی شده است، با کمک مدل تلفیقی پشتیبان تصمیم-پیچیدگی اقتصادی، فرصت های صادراتی محصولات صنعت پتروشیمی در پنج کشور اتحادیه اقتصادی اوراسیا شناسایی و اولویت بندی شوند. با توجه به اینکه موافقتنامه تجارت آزاد بین ایران و اتحادیه اقتصادی اوراسیا در حال نهایی شدن می باشد لذا شناسایی فرصت های صادراتی برای محصولات صنعت پتروشیمی در این کشورها و گنجاندن آن در فهرست امتیازات دریافتی از طرف مقابل از اهمیت بسزایی برخوردار می باشد.
نتایج نشان می دهد، 192 فرصت صادراتی جذاب (از منظر رشد کوتاه مدت، بلندمدت و سهم در بازار جهانی) در اتحادیه مذکور وجود دارد. اگرچه فرصت های مذکور با موانع تعرفه‌ای بالا مواجه نیستند اما به دلیل درجه تمرکز بالای رقبا در بازار فرصت های شناسایی شده، نفوذ در آن ها مشکل می باشد. اغلب گروه های کالایی شناسایی شده به عنوان محصولات پیچیده تلقی می شوند لذا توسعه صادرات این محصولات (به اوراسیا و یا جهان) اثرات سرریز قابل توجهی بر رشد و توسعه اقتصادی کشور خواهد داشت و همچنین به متنوع سازی سبد صادراتی کمک قابل توجهی خواهند نمود. بر اساس نتایج تحقیق اغلب فرصت های صادراتی محصولات پتروشیمی در دو کشور روسیه و قزاقستان وجود دارند. با توجه به اینکه نفوذ در بازار فرصت های منتخب مشکل می باشد لحاظ نمودن محصولات صنعت پتروشیمی در فهرست امتیازات دریافتی از اوراسیا می تواند با حذف موانع تعرفه ای دسترسی به بازارهای مذکور را تا میزان قابل توجهی افزایش دهد.

کلیدواژه‌ها

صادرات
محصولات پتروشیمی
اتحادیه اقتصادی اوراسیا
مدل پشتیبان تصمیم
پیچیدگی اقتصادی
موضوعات

عنوان مقاله English

Identifying and prioritizing the export opportunities of Iranian petrochemical products in the countries of the Eurasian Economic Union: the application of an integrated decision support model-economic complexity

نویسندگان English

maryam rashidinia 1
farzad karimi 2
hassan ghorbani dinani 3
1 1. Ph.D. student of Business Administration, Department of Management, Mobarakeh Branch, Islamic Azad University, Mobarakeh, Iran
2 Associate Professor of International Economics, Department of Management, Mobarakeh Branch, Islamic Azad University, Mobarakeh, Iran
3 Assistant Professor, Department of Management, Mobarakeh Branch, Islamic Azad University, Mobarakeh, Iran
چکیده English

Petrochemical and related industries play an important role in the economy. The creation of dozens of direct and indirect job opportunities and the production of various pharmaceutical, food, packaging and other products, as well as helping the growth and development of various industrial, medical and agricultural technologies, are parts of the achievements of the petrochemical industry. Considering the limited size of the national economy, the development of export markets is considered one of the main and important factors in the development of the petrochemical industry. In this research, it has been tried to identify and prioritize the export opportunities of petrochemical industry products in the five countries of the Eurasian Economic Union with the help of the economic complexity-decision support model. Considering that the free trade agreement between Iran and the Eurasian Economic Union is being finalized, it is very important to identify export opportunities for petrochemical industry products in these countries and include them in the list of concessions received from the other side.
The results show that there are 192 attractive export opportunities (in terms of short-term, long-term growth and share in the global market) in the mentioned union. Although the mentioned opportunities do not face high tariff barriers, it is difficult to penetrate them due to the high degree of concentration of competitors in the identified opportunities market. Most of the identified product groups are considered as complex products, therefore, the development of the export of these products (to Eurasia or the world) will have significant spillover effects on the country's economic growth and development, as well as a significant contribution to the diversification of the export portfolio. will do According to the results of the research, most of the export opportunities of petrochemical products exist in the two countries of Russia and Kazakhstan. Considering that it is difficult to penetrate the market of selected opportunities, the inclusion of petrochemical industry products in the list of concessions received from Eurasia can significantly increase access to the mentioned markets by removing tariff barriers.

کلیدواژه‌ها English

export
petrochemical products
eurasian economic union
decision support model
economic complexity
 
احمدزاده، مصطفی، ساعدی، عبداله، موسوی، سیدنجم الدین. (1396). "تاثیر پایگاه های قدرت اجتماعی برند بر رفتار خرید؛ با میانجی سطح درگیری ذهنی محصول مصرف کننده"، پژوهش­های مدیریت در ایران، 21(3)، 217-241
ثاقب، حسن. (1399). "شناسایی زمینه‌‌های متنوع‌سازی صادرات محصولات صنعتی: کاربرد رویکرد پیچیدگی اقتصادی و فضای محصول"، فصلنامه علمی پژوهش‌های اقتصاد صنعتی، 12(4)، 56-35.
حیبب­اله، ابوالحسن، نعامی، عبداله، هاشمی، سیدمحمود. (1400). "ارائه الگوی توسعه بازارهای بین­المللی(نمونه کاوی: محصولات پتروشیمی)"، نشریه مدیریت بازرگانی، 13(2)، 411-384.
خادم وطنی، عسگر، سلطانی، امید، رمضانیان، محمدرحیم، مرادی، محمود، عیسی­زاده سراوانی، عادله. (1391). "اولویت­بندی بازارهای هدف صادرات خدمات فنی ومهندسی ایران"، فصلنامه اقتصاد و تجارت نوین، 29 و 30، 179-155.
رئیسی نافچی، سمانه، جهانیان، علی اصغر. (1399). "موانع صادرات محصولات پتروشیمی در شرایط تحریم"، کنفرانس بین­المللی مدل­ها و تکنیک­های کمی در مدیریت، قزوین.
https://civilica.com/doc/1036227
شیرازی، حمید نیکو. (1394). "جایگاه فرهنگ در هویت مشترک اروپایی و همگرایی اتحادیه اروپا"، فصلنامه روابط بین­الملل، 8(29)، شماره 29 9-42
ورهرامی، ویدا، عرب مازار، عباس، حمزه، فائزه. (1398). "مقایسه اثر سرمایه­گذاری مستقیم خارجی بر صادرات محصولات منتخب صنعت پتروشیمی(اوره، پلی اتیلن، متانول، پروپان)"، مطالعات اقتصاد انرژی، (63)15، 139-99.
Bukola B. O. (2018). "An Application of the Decision Support Model to Louisiana’s Exports", The International Journal of Social Sciences and Humanities Invention, 5(1), pp. 4307-4313.
Cameron, M., Viviers, W., Steenkamp, E. (2017). "Breaking the ‘big data’barrier when selecting agricultural export markets: an innovative approach", Agrekon, 56(2), pp. 139-157.
Casadesus-Masanell, R., Zhu, F. (2013). "Business Model Innovation and Competitive Imitation: The Case of Sponsor-Based Business Models", Strategic Management Journal, 34(4), pp. 464–482.
Cazacu, A. M. (2015). "Export performance of central and eastern european countries: macro and micro fundamentals", Procedia-Social and Behavioral Sciences, 195, pp. 514-523.
Cuyvers, L., Steenkamp, E., Viviers, W., Rossouw, R., Cameron, M. (2017). "Identifying Thailand’s high-potential export opportunities in ASEAN+3 countries", Journal of International Trade Law and Policy, 16(1), pp. 2-33.
Edeh, J. N., Obodoechi, D. N., Ramos-Hidalgo, E. (2020). "Effects of innovation strategies on export performance: New empirical evidence from developing market firms", Technological Forecasting and Social Change, 158, pp. 120167.
Erdil, T. S., Özdemir, O. (2016). "The determinants of relationship between marketing mix strategy and drivers of export performance in foreign markets: An application on Turkish clothing industry", Procedia-Social and Behavioral Sciences, 235, pp. 546-556.
Gaydarenko, V. A., Arutyunian, V. S., Belogash, M. A., Rabotnikova, N. A. Sharonin. (2021). "Development potentials of international marketing in modern environment", Laplage em Revista, 7, pp. 360–366.
Gubik, A. S., Karajz, S. (2014). "The Choice of Foreign Market Entry Modes: The Role of Resources and Industrial Driving Forces", Entrepreneurial Business and Economics Review, Centre for Strategic and International Entrepreneurship at the Cracow University of Economics, 2(1), pp. 49-63.
Hausmann, R., Barrios, D., Brenot, C., Taniparti, N. R., Protzer, E., Henn, S. (2023). "The Economic Complexity of Kazakhstan: A Roadmap for Sustainable and Inclusive Growth", CID Faculty Working Paper Series.
Jago J. R. (2012). "Export Sales & Marketing Manual", Minneapolis, MN: Export Institute Publication.
Jalali, S. H. (2012). "The effect of export promotion programmes on export performance: evidence from Iranian food manufacturers", International Journal of Business and Globalisation, 9(2), pp. 122-133.
Jansen Van Rensburg, S. J., Viviers, W., Cameron, M., Parry, A. (2018). "Identifying export opportunities between IORA member states using the TRADE-DSM® methodology: a case study involving South Africa and Thailand", Journal of the Indian Ocean Region, 15(1), pp. 1-19.
Kilolo, J. M. M., Cameron, M., Pedro, A., Mastaki, J. L. N. (2022). Economic Diversification in Cameroon: A Trade–DSM Analysis, Oxford Handbooks Online.
Konstantakopoulou, I. (2020). "Realistic export opportunities for the Greek Economy", Economics Bulletin, 40(1), pp. 87-95.
Konstantakopoulou, I., Tsionas, M. (2023). "Identifying Export Opportunities: Empirical Evidence from the Southern Euro Area Countries", Open Economies Review, pp. 1-30.
Leonidou, L. C., Katsikeas, C. S., Samiee, S., Aykol, B. (2018). "International marketing research: A state-of-the-art review and the way forward", Advances in global marketing, pp. 3-33.
Moalla, E., Mayrhofer, U. (2020). "How does distance affect market entry mode choice? Evidence from French companies", European Management Journal, Elsevier, 38(1), pp. 135-145.
Mohsenzadeh, M., Ahmadian, S. (2016). "The mediating role of competitive strategies in the effect of firm competencies and export performance", Procedia Economics and Finance, 36, pp. 456-466.
Morgan, N. A., Katsikeas, C. S., Vorhies, D. W. (2012). "Export marketing strategy implementation, export marketing capabilities, and export venture performance", Journal of the academy of marketing science, 40, pp. 271-289 .
Oluwade, B. B. (2018). "An Application of the Decision Support Model to Louisiana’s Exports", International Journal of Social Sciences and Humanities Invention, 5(1), pp. 4307-4313.
Rappa, A. M. (2004). "The utility business model and the future of computing services", IBM Systems Journal, 43(1), pp. 32-42.
Ruzekova, V., Kittova, Z., Steinhauser, D. (2020). "Export performance as a measurement of competitiveness". Journal of Competitiveness, 12(1), p. 145.
Samsudin, Z., Ismail, M. D., Ramdan, M. R., Abd Aziz, N. A., Zakaria, T., Abdullah, N. L. (2021). "The roles of absorptive capability and innovative capability in improving export performance: a preliminary study", International Journal of Entrepreneurship, 25(3), pp. 1-9.
Sankot, O., De Castro, T., Vlčková, J., Procházková Ilinitchi, C. (2023). "Mapping of Capabilities and Export Opportunities of Czechia", Prague Economic Papers, 32(2), pp. 159-183.
Wood, V. R., Robertson, K. R. (2000). "Evaluating International Markets: The Importance of Information by Industry, by Country of Destination, and by Type of Export Transaction", International Marketing Review, 17(1), pp. 34-55.

  • تاریخ دریافت 30 اردیبهشت 1402
  • تاریخ بازنگری 19 دی 1402
  • تاریخ پذیرش 21 دی 1402

ارسال مقاله

تماس با ما